Descripción del puesto: Un esquema escrito de las tareas, deberes y responsabilidades de un puesto.
Hay una variedad de plantillas gratuitas disponibles en dirección que pueden ayudar a simplificar el proceso de análisis de puestos. Estas plantillas ofrecen un punto de partida que puede ser personalizado según las evacuación particulares de cada empresa.
Este documento suele incluir secciones para las tareas laborales, las competencias y habilidades necesarias, Vencedorí como las condiciones bajo las cuales se lleva a cabo el trabajo.
Un ejemplo de análisis del puesto de trabajo podría ser para un puesto de administrador de ventas. El análisis podría incluir la descripción detallada de las tareas y responsabilidades del director, como la supervisión de un equipo de ventas, el establecimiento de objetivos de ventas y la elaboración de informes sobre el rendimiento de ventas.
Los principales outputs de este proceso: descripción/diseño y especificación de los puestos de trabajo pueden ser analizados desde otras áreas de conocimiento distintas a la gobierno de los medios humanos: nos estamos refiriendo al proceso de dirección estratégica y a la organización del trabajo.
Imaginemos que estamos analizando el puesto de un administrador de ventas. Algunas de las tareas y responsabilidades asociadas con este trabajo pueden incluir:
Se debe especificar el propósito principal de realizar un análisis de puestos (como establecer tasas salariales o reclutamiento) para ayudar a asegurar que se examine toda la información relevante.
El análisis de puesto es analisis puesto de trabajo ejemplo una herramienta fundamental en la gestión de bienes humanos que permite Detallar las responsabilidades, habilidades y requisitos de cada posición Adentro de una estructura.
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Se deben examinar las siguientes directrices estratégicas al lanzarse si se realiza un análisis análisis de puesto de trabajo arl sura de puesto;
Evaluar las habilidades necesarias: se deben Precisar las habilidades que se requieren para el puesto, tanto técnicas como personales.
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La información Campeóní recopilada se analiza y se pueden conocer fácilmente los datos sobre la naturaleza de las condiciones de trabajo y las cualidades de un empleado.
Figuraí, el trabajador debe compensar estos incidentes por otra forma de trabajar, con operaciones suplementarias. La comparación entre el trabajo previsto, definido en los procedimientos de los puestos de trabajo y el efectuado en realidad, da una idea cabal de las dificultades de la tarea y de los recursos con los que se cuenta.